为全面复盘一季度经营运行情况，精准查摆短板弱项，部署推进二季度重点工作，确保实现上半年“双过半”目标，4月30日，河南种业集团召开一季度经营分析会暨二季度动员部署会。集团党委书记、董事长赵博主持会议并作总结讲话。

       会上，集团财务管理部、各子公司依次汇报一季度工作开展情况及二季度工作计划，客观总结成绩、深入剖析问题。会议指出，一季度集团上下协同发力，各项工作开局平稳、运行有序，但对照年度目标与行业竞争态势，仍存在一定的差距和短板，亟需提升。

       会议要求，二季度是承上启下、决胜上半年的关键时期，集团上下要深入学习贯彻中共中央政治局分析研究当前经济形势和经济工作会议精神，全面落实刘宁书记在推动二季度全省经济持续向好动员部署会上的讲话精神，以及省政府国资委召开监管企业二季度经济运行推进会的工作要求，紧紧围绕“两高四着力”任务要求，锚定“1+2+4+N”工作体系，全力以赴抓好二季度重点工作落实。一要认清形势，切实增强抓好经济工作的紧迫感。当前宏观经济、行业发展与集团自身均面临多重挑战，全体干部职工要认清形势、压实责任，聚焦集团年度十大重点任务，以“时不我待、只争朝夕”的劲头，奋力实现上半年目标任务“双过半”。二要聚焦重点攻坚，精准发力提效增质。坚持创新驱动，不断深化产学研合作；持续拓展业务，深耕核心市场、培育新兴增长点；深化改革，优化资源配置与运营效率；筑牢风险防控底线，健全合规管理、财务管控、安全生产等长效机制，确保各项工作靶向发力、取得实效。三要压实工作责任，确保各项任务落地见效。强化全员担当作为，领导班子带头、中层干部靠前、全体员工发力，确保各项任务快推进、早落地、见实效。深化党建引领，深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，以省委巡视反馈问题整改为契机，充分发挥集团党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，以高质量党建引领保障集团高质量发展。

       会议还对五一假期安全生产工作进行安排部署，要求各经营单位高度重视节日期间值班值守工作，防范各类安全生产事故发生。

       集团领导班子成员，各部门负责人以及权属企业主要负责同志、财务负责人参加会议。