9月19日，河南种业集团召开2025年度第四季度生产经营冲刺会议，全面总结前三季度工作成效，深入剖析目标差距，安排部署第四季度攻坚任务，号召全体干部员工统一思想、凝聚共识、提振信心、奋力拼搏，以决战姿态冲刺全年目标，全力扛稳种业振兴重任。集团党委书记、董事长赵博出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理刘旸主持会议。

会议听取了集团和子公司前三季度年度目标完成情况及下步工作计划。

会议指出，种业具有很强的季节性，第四季度是定全年、保全局的收官关键期，也是决战决胜的冲刺阶段，必须精准把握市场动态，抢抓销售旺季，时间紧迫、任务艰巨。集团上下要切实增强责任感、使命感、紧迫感，紧扣“种业振兴、河南先行”战略定位，主动作为、迎难而上，以“拼”的精神、“抢”的劲头、“实”的作风，全力推动生产经营提质增效，坚决打赢年度收官战。

会议强调，集团上下要深入学习贯彻习近平总书记在我省考察时的重要讲话精神和关于河南工作的重要指示要求，认真贯彻落实党中央决策部署及省委、省政府工作安排，紧紧围绕国家战略部署和“两高四着力”任务要求，锚定“1+2+4+N”工作体系，攻坚克难，狠抓落实，全力以赴高质量完成年度各项目标任务。一是紧盯目标，全力冲刺年度任务。要坚持目标导向、结果导向，对照年度经营指标与重点任务清单查漏补缺，确保工作按时保质完成；要聚焦种子生产、市场推广、科研合作等关键领域精准发力，推动主要经营指标再上新台阶；要强化督导考核，建立健全激励约束机制，对重点工作实行台账管理、动态跟踪、闭环落实。二是聚焦主业，深化改革激发动能。要始终牢记“国之大者”，坚决扛稳种业振兴政治责任；要以科技创新为核心动力，加大研发投入，强化产学研协同，加快突破一批关键核心技术，推动生物育种、智能育种等前沿技术应用；要加快推动数字赋能和数智化转型升级，加强司库体系建设和穿透式监管，实时监控关键环节与风险点；要深化产业链协同，加强从育种到推广的全链条管理，提升集团种业品牌影响力和市场竞争力。三是严守纪律，锤炼作风强化担当。要锲而不舍落实中央八项规定精神，推进作风建设常态化长效化；要纵深推进集中整治群众身边的不正之风和腐败问题，持续推动全面从严治党向基层延伸；要进一步压实管党治党责任，推动党建与业务深度融合，以高质量党建引领集团高质量发展。四是防范风险，统筹发展与安全。要增强忧患意识，树立底线思维，严格落实风险防控主体责任；要加强财务风险、运营风险、质量风险等重点领域管控，确保企业稳健经营；要坚决守住种子质量安全底线，加强全过程质量监管，让农民用上“放心种”；要抓实安全生产，做好中秋国庆“双节”值班值守和隐患排查整治，坚决防止各类事故发生。

会议号召，集团全体干部员工要迅速行动起来，以更昂扬的奋斗姿态、更务实的工作作风、更精准的攻坚举措，全力以赴冲刺四季度、坚决打赢年度收官战，为实现集团高质量发展、保障国家粮食安全、加快建设农业强省作出新的更大贡献。

集团各部门负责人，各子公司主要负责同志、财务负责人参加会议。